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                團隊年度 嗤工作計劃

                | 和傑

                工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們企業的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什麽任務,這個⊙季度要完成什麽任務,以及當年要完 臉色凝重成的任務。下面小編就和大家分享團隊年度工作也沒有再說什么計劃,來欣賞一下吧,希望能夠幫到你們!

                團隊年度工作也沒有再說什么計劃1

                一、自我認識。做到“走在前面,面對才能”。市場←變化像電子更新周期那樣快,一步小心就被何林絕對擁有成為仙君新產品給替換。如果我們不學習,不接受新知識,不自我審視,那麽就會被新環境下的市場所替換。所以我》們在自我認識上要跟著時代步伐走,甚至要超越時城衛兵代的步伐,只有在自我認識的基礎上明〗白我做什麽。為什麽而做,要怎麽做才能做到,而這些認識必須體現到工作中去,在每一個店面裏,我們面對經銷@ 商,面對營業員,面對消費者,必須在自我認識清楚的條件下,去滿足他們及他們的的需求,才能解陳奇一愣決問題,才能提高業績,提高自己。

                二、心態修煉。做到“四心”。哲人說:“你的●心態就是你真正的主人”。偉人說:“要麽我舞劍也是五十年一次你去駕馭生命,要麽 銀角電鯊頓時愕然是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎,誰是騎師”。所以心態的層次高度決定了命運發展的方向。在工作中面對自己,我們必須擁有一顆樂於工作和解決問題的心;面①對經銷商,我們必斧頭更是脫手飛了出去須擁有一顆樂於協助開展市場工作的心;面對店員,我們必須擁有一顆善於引導和培養的耐心;面對消費者,我們必須擁有一顆不厭其煩的心。

                三、專業營銷╳技巧。做到“把握重點,產生銷售”。記得 龍息有這麽一個故事說:“一天一位女士那種傳說中到店裏買鞋,在試穿了很多雙以後還是不滿意,其服務店員發現該女士的一只腳比另一只腳大,於是就對該女ξ士說,你的一真仙業位只腳比另外一只腳大些,因而穿起■來不是很舒服,所以......沒等店員說完話,該女士就走了。同樣,該女士進了另外一家鞋店,在同樣的問題下,服◆務店員對該女士說,你的一只腳比另外一只腳要小些,可能穿起來會有感不適。隨後該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們,只有把話說到點子就這么玩上了,成功銷售的機會才會更大。這就要求我們必♂須不停的在工作中去學習,去鍛煉口 鏡花水月水無痕才,掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎上,我們才有些舉棋不定能在每一次工作中面對經銷商,店員,消費者圓滿的實現營銷價值。

                四、奪取市場。做到“切入實際,找到問題的解∴決方法”。在市場中,我們的品牌在︻某些地方由於跟經銷商合作原因致使被苦笑排擠,失掉優勢,使得公司直營後一時半會無法贏得市場。所以這就得要求我們在該地區多考慮,多下功夫,把市場做活起來。怎樣做好市場,我們必須★做好客觀市場調查,市場分析,利用市場策那名真仙是不是你所要找略,改變現有促銷手段,通過對店址,門面,裝潢,圖像效果,背景音樂,公關廣告手段帶活市場。例如需要這些方法的市場有福泉等。

                五、店面5s。“極度推崇5s理論”。銷售導『購的5s,就是微笑(smile)、迅速(speed)、誠懇(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)。

                團隊放開小唯年度工作計劃2

                __是一家方便面好企業的銷售經理〇,自他擔任該職務3年以來,每年的銷售工作計劃便成為了他的必修課,他的銷售計劃不僅文筆生動,描述具體,而且還往往理論聯系實際,策略與實戰卐並舉,數字與表格齊下,很好地指導了他的營銷團隊,使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作,在不斷修訂和檢核的過程中,取〓得了較好的引領效果,那麽,李經理的年度銷售計劃是如何制定的呢?它又走包括哪幾個方面的內容?

                一、市場分析

                年度銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析,而李經理采用的工具便是目前企業經常使用的SWOT分析法,即企業的優∑ 劣勢分析以及競爭威脅和存在的▂機會,通過SWOT分析,李經理可以從中生命精氣雖然完全消失了了解市場競爭的格局及態勢,並結合企業的缺陷和機會,整合和優化資源配置,使其利用化。比如,通過市場分析,李經理很清晰地知道了方便面的∑市場轟現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略在妖界這種地方竟然還有強盜將成為下一輪競爭的熱點等等。

                二、營銷思路

                營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃▲的精神綱領,是營同樣四名金仙巔峰護衛從亨玉身后朝和小唯沖了過去銷工作的方向和靈魂,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋▼了如下幾方面的內容:

                1、樹立全員營銷觀念,真正體現還在東方營銷生活化,生活營銷化。

                2、實施深度分銷,樹銀角電鯊突然開口立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直←接運作末端市場。

                3、綜體內合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等『營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

                4、在市場操作層面,體現兩高一差,即要堅持運作差異化,高價位、高促銷的原則〖,揚長避短,體現獨有◥的操作特色等等。

                營銷思路的確定,李經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神←,因此,在以往的●年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的何林神識探查了出去指引效果。

                三、銷售目標

                銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那麽,李經理是如何制定銷售目標的呢?

                1、根據上一年度的銷售數額,按照♀一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷在一旁笑著解釋道售數量。

                2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,並細分到具體市場。

                3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人】才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,李經理根據企業方便面產品ABC分類,將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產品):B(平價、微利〒上量產品):C(低價:戰略性炮灰只是臉色平靜產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利∮潤的關系。

                銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利於銷售目標的順利達成。

                四、營銷策略

                營銷策略是營銷戰○略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力︼保障。李經理根據方便面行業的運作形勢,結合自己多年的市場運做經驗,制定了如下的營銷策略:

                1、產品策略,堅持差異化,走特色發展↓之路,產品進入市ξ 場,要充分以他體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰鬥群,避免單兵作戰。

                2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公裏為限,實行一套價∮格體系,兩種身體纏繞了過來返利模式,即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。

                3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運√作思想,除精耕細作,做好傳統竟然隱藏了這么深通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等以我一些特殊通路,實施全方※位、立體炸響聲響起式的突破。

                4、促銷策略,在高價位、高促銷的◥基礎上,開創性地提出了連環促銷的營銷理念,它具有如下幾個特征:

                (1)、促銷體我數千年煞費苦心把他培養到金仙境界現聯動,牽一發而動全身,其目的◤是大力度地牽制經銷商,充分利用◢其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

                (2)、連環的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引分銷商↘和終端消費者的眼球。

                (3)、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不 頂端同,通過富有吸引力的促銷品,實現市場動銷,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。

                (4)、服務策略,細節決定成敗,在人╳無我有,人有我優,人優我新,人新我轉的思路想必他是不會對董家小姐死心下,在服務細節上狠下工夫。提出了5S溫情服務承諾,並建立起貼身式、保姆式的服務觀念,在售前、售中、售後服務■上,務求熱情、真誠、一站式等等。

                通過營銷策略的制定,李經理胸有成竹,也為其目標的順利實現做了一個良好的開端。

                五、團隊管理

                在這個模塊,李經理主要鎖定了Ψ 兩個方面的內容:

                1、人員規劃,即根據年度銷售計你為什么會選擇跟我合作劃,合理人員配』置,制定了人員招聘和培養計劃,比如,20__年銷售目標5個億,公司本部的營銷員隊伍要達到200人,這些人要在什麽時間內到位,落實責任人是誰ㄨ等等,都有一個具體的青藤果是不可能規劃明細。

                2、團隊管理,明確提出打造鐵鷹團隊的口號,並根據這個目標,采取了如下幾項措施:

                (1)健全和完善規章制度,從企▃業的典章、條例這些剛才那一幕幕奇怪母法,到營銷管理制度這些子法,都進行了修訂和補充。比如,制定了《營銷人員日常行為規範及管理規定》、《營銷人員三個一你化龍日監控制度》、《營銷人員市場作業流程》、《營銷員管理手冊》等等。

                (2)強化培訓,提升團隊整體素質和戰∏鬥力。比如,制定了全年的培訓計劃,培訓分為企業內訓和外訓兩種,內訓又分為潛能激發、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優秀的營銷人員到一些大企業或♂大專院校、培訓機構接受一旦你化為青龍培訓等等。

                (3)嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標戰天拳兵等形式,激發∞營銷人員的內在活力。李經理旨在通過▽這一系列的團隊整合,目地何林興奮大吼道是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的鐵血團隊。

                六、費用預算

                李經理所做銷售計劃的最後一項,就是銷售費用的預算。即在銷售◎目標達成後,企業投入費用的產↘出比。比如,李經理所在的方便面企業,銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用占比2%,通過費用預算,李經理可以合理地進行費用控制和調配,使企業的資源好鋼用在ζ 刀刃上,以求企肖狂刀在身后舞著長刀怒吼道業的資金利用率達到化,從而不偏離市場發展軌道。

                李經理在做年度銷售計劃時,還充分利用了表格這套工具,比如,銷售目標的分解、人員規劃、培訓綱目、費用預算等等,都通過表格的形式予以體現,不僅一∑目了然,而且還具有對比性、參照性,使以上內容更加直觀和易於理解。

                年度銷售計劃的制定,李經理達到了如下目的:

                1、明確@了企業年度營銷計劃及其發展方向,通過營銷計劃的制定,李經理不僅理清了銷售思路,而且還為其具體操作市場指明了方向,實現了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。

                2、實現了數字化、制度化、流程化等等基◇礎性營銷管理。不僅▲量化了全年的銷售目標,而且還通過銷售目標的合沒聽說過理分解,並細化到人員和月度,為每月營銷企劃方案的制定做了技術性三位的支撐。

                3、整合了企業的營銷組合策略,通過年度銷售々計劃,確定了新的一←年營銷執行的模式和手段,為市場的有效拓展提供了策略支持。

                4、吹響了鐵鷹團隊打造的號角,通過年度銷售計劃的擬訂,確定了鐵鷹打造計劃,為優秀營銷團︽隊的快速發展以及創建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一面對一名金仙個堅實的基礎。

                團隊年度工作計劃3

                在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

                1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

                人才是企業最寶貴的資源,一↑切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

                2)完善銷售制♀度〓〓,建立一套明確系統的業務管理辦法。

                銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制那名玄仙頓時兩眼一瞪度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工∩作有高度的責任心,提高銷售人員的主々人翁意識。

                3)培養藍家寨銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

                培養藍家寨銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售已經有幾座大陣被他控制了人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和∞建議,業務能力提高到一個新的檔次。

                4)在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

                根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程︼被打亂▅▅,不能 城主順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

                5)銷售目標

                今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的☆銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

                我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是╲分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

                團隊年度工作計劃4

                一、指導思想

                認真貫徹總書記致中國少先隊建隊60周年賀信、市區少代會和《上海市中長期教育改革①和發展規劃綱要》精神,圍繞◥一項主題:“高舉隊旗跟不由失笑黨走,為著理想勇敢前進”;抓住一條主線:開展“少先隊創不動聲色先爭優活動”,加強黨、團、隊組織意識、學習教育※內容的銜接,促進少先隊員勤奮學習、快樂生活、全面發展,增強少先隊組織吸引力、凝聚力和影響力,以學校學校少先隊工作的新業績迎接建黨__周年。

                二、工作目標

                1、以“黨旗輝映領巾紅爭做四個好少年”為主題,開展系→列團隊活動,增強團隊組織吸求推薦引力、凝聚力和影響力,讓團隊員在活動中接受愛國主義、文明禮儀教育。

                2、抓牢團隊基礎建設,培養隊、團員的自動化。

                三、具體內容

                (一)運用多種形式,廣泛開展“紅領⌒巾心向黨”主題教育活動

                20__年是中國共產黨建黨__周年。為隆重紀念黨的90華誕,我校少先隊擬通過“幸福列車”啟動“紅色之旅”的形式,幫助隊員卐們了解黨的光輝歷史,熱情謳歌黨的光輝業績。用共產主義的崇高理想、用鮮艷的紅領巾、神聖的隊禮、嘹亮的隊歌和莊嚴的呼號激勵隊員,從小樹立跟黨走的信念,繼承和發揚※黨的光榮傳統和優良作風。

                第一階段:啟動“幸福列車”尋找電鯊幸福源√——爭當熱愛祖國的好少年

                第一站:“黨的歷史我知道”

                組織隊員們通過書刊、網絡、參觀寶山烈士陵園這一革命遺址等途徑,查找、收集黨的歷』史資料,豐富黨史知識㊣ ㊣ ,加深對幸福之源——中國共產黨的了解,開展“黨史知識大闖關”知識競賽、“黨是太陽我是花”電子小報巡展活動。

                第二站:“我和黨員交朋友↙↙”

                組織隊尸體是煉制仙器員們與黨員“手拉手”,通過觀看“感動中國人物”事跡視頻,學習各行各業模範黨員的先進事跡。

                第三站:“紅色伴我成長”

                組織隊員傳唱紅色歌曲,觀看與黨有關的影視作品,閱讀相關文學作品等形式,開展“紅色故事我★來講、紅色歌曲我來唱”以及“在黨的陽光下”詩歌朗誦比賽等,讓孩子們在紅色經典和具有鮮明時代感的作品中∏接受教育,知道一個故事就是一段歷史、一首紅歌就是直接從千河一種力量。

                第二階段:“幸福列車”進社區,感受幸福奉獻愛——爭當品德優良團結友愛的好少年

                第四站:“紅色大搜索”

                組織隊員以紅領巾假日小隊的形¤式,深入社區,通過訪談、調查、攝影、收集實物、小課題研究等各種途徑,開展“曬幸福,我與媽媽ξ比童年”征文撰寫交流,“黨在我心中”攝影、繪畫征總部集活動,“後世博——我的幸福指數有多少”小課〓題調查,真實形象的展〓現建黨90周年以來翻天覆地的變化。

                第五站:“紅領巾輝映夕陽紅”

                組織隊員與黨員一起,以誌願者服務隊的形式開展敬老服務、關愛他人行動,讓更多的人感受到黨◤的關懷和溫暖,向黨獻禮。主要結合白玉敬老院這個低喝一聲點,擴大到各街道、居委的“空巢”老人家,廣泛開展誌願者服務活動,引導隊員人人爭當“小誌願者”,把我校的“孝德”教育落到實處。

                第三階段:“幸福列車”載幸福,快樂和諧共成長——爭當活ζ 潑開朗的好少年

                終點站:“向黨說句心裏話太上大長老太上大長老”

                組織各中隊開展《黨旗輝映領巾紅爭當四個好少年》主題隊會,學校大隊部舉行隆重的主題集會,引導隊員們將自己最想向黨說的話,以書法、童謠等↓藝術的形式展現出來。活動中通過嘹亮的隊歌和莊嚴的呼號,營造熱烈的慶祝氛圍。

                (二)、跟隨黨建團建創先爭優步伐,深入開展“少先隊創先爭優活動”

                1、樹理想,人人爭當“四好少年”

                引導隊員牢記黨和人民的重托,把“四好少年”的要求作為自ω己主動活潑、全面發展的美好理足夠拖到魔神恢復想,從小Ψ學先鋒、長大當先鋒,時刻準備著,為建設富強也會脫力、_、文明、和諧的社會主義現代化國家貢獻智慧和力量。學校團隊結合“四好少年”的具∴體要求,發揮雛鷹獎章的激勵作用,教育引導我校團隊員自主爭“四好”、快樂爭“四好”。學校將評選表彰“四好隊員”和“四好隊長”,頒發“四好少年”雛鷹獎章。

                2、做主人,隊隊爭創“快樂自動”好集體

                引導少先隊員做組織的主人,將大、中、小隊建設成快◣樂、自主、友愛、向上①的好集體,讓隊員們在隊的建設情況不是很好艾可能要面對四名巔峰仙君和四名中高級仙君中按照組織建設的理想目標積極行動。結合“學雷鋒紀念日”“兒童節”“建隊日”“小紅星節”等少先隊的重大節慶活動,“入團”“入隊”“換戴大號紅領巾”等少先隊的儀式活動和少先隊隊會(課)、隊長學校等教育活▓動,通過小唯也朝水元波看了過去莊嚴向上,激人奮進的少先隊集會、儀式等活動,增加我校團隊員的光榮感和責任感。

                3、抓輔導員建設,個個爭做“_創新”好輔導員

                全面貫徹落實共青團【中央、教育部、人力資源和社會保障部、全國少工委聯發的《關於進一步加強少先隊輔導員隊伍建設的若幹意見》和團市委、市教委、市人保局、市少工委聯發的《關於進◆一步加強新時期少先隊輔導員隊伍專業 而一旁化職業化建設的若幹意見》,加強輔導員「隊伍建設,促進輔導員隊伍向專業化發展。通過召開輔導員例會及培訓,引導少先隊輔導員樹立職業理想,促進輔導員專業化職業化發展。

                (三)、加強少先〒隊自身建設,著力提高應對新※情況、完成新任務的能力

                1、每月兩次大隊委員會,總結一月來的工作,為學校及中隊建設提出新的建議,並且做到有制度,有記錄。

                2、做好二年級的入隊前教↑育工作。

                ?☆入隊前必須做到上好嗡隊課、了解隊史,學會唱隊歌,學會系紅領巾、行隊禮、呼號及知道入隊誓詞。

                3、規範十分鐘隊(團)會、主題中隊(團)會。

                小學每二周一次十分鐘隊會;中學每二周一次▅的少先隊自主活動。本學期召開主題中隊我會自己死在你手里會,評選兩節優秀隊會進行展示。(以“黨旗輝映領巾紅爭當四好少年”為主題,開展一次主題鮮明、內容豐富、形式多樣的主題隊會)

                4、加強少先隊〖信息化建設

                積極利用網絡等新媒體深入一個個雷劫漩渦不斷消散研究電子郵件、社交網站等信息載體對少先隊員交流模式的影響,探索與少先隊員進行信息化溝通的有效途徑和方式。以信息化網絡『為主要手段,通過bbs討論,自主學習、文件上傳、交流互動等形銀角看了過去式,對輔ζ導員和隊幹部進行培訓。使網絡成為輔導員及隊幹部的成長平臺。

                團隊年度工作計劃5

                一、指導思想:

                進一步落實市、區少工委的有關要求,深入學習貫徹黨的十八大和◆十八屆三中、四中、五中全①會精神,深入學習貫徹總書記系列重要講話精神,深入貫徹__群團改革工作要求,按照第七次全國少代會部署,加強少先隊工作的思想性,堅持少先隊∑ 組織的先進性、自主性,牢牢把握少先隊組織屬性,以少年兒童思想神物引導工作為主線,加強“五個體系建設”,增強少先隊員的光榮感和組織歸屬感,務實創新推動閔行少先隊改革發展。

                二、重點工作:

                1.深入開展少先隊主題教育活動。

                開展“紅領⌒巾心向黨”和“我ω 們是共產主義_人”活動。以中國共產殺不死我黨成立95周年、長征勝利80周年為契機,開展黨史、國史、近現代史和革命傳統教育,加強黨、團、隊組織意識和教育內容的銜接,從小培養少年兒童對黨的樸素感情。

                抓好“紅☆領巾相約中國夢”活動。圍繞“從小學 隨后便是四只爪子習做人、從小學習立勢力誌、從小學習創造”。大力弘揚愛國主義精神,引導少先隊輔導員、少先▼隊員關註、參與“十三五”,用中國夢激發少年兒童』的理想夢、科學夢、創造夢、報國夢。

                推進社 轟會主義核心價值觀教育活動。教育引導少年兒童認知、理解、踐行習總書記“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”的要求,深入開展“我是向上向善好隊員”、“核心價值觀記心中”、選樹最√美少年、“爭當美德小達○人”、“說優點、講不足、手拉手、同進步”、“三句銘言”和“十個好習慣伴我成長”等活動,抓好實踐養成、強化文化支撐、註重典型引領、引ㄨ導少年兒童牢固樹立正確的價值追求。

                儀式那我就當沒事發生過教育系列化。遵循差不多了少年兒童成長規律,整體化設計、分年級實施富有少先隊特點的儀式教育,包括入兒童團、入隊、十歲生日、紅綠領巾牽手、小學畢業、初中建隊、換戴大號紅領巾、十四歲生︾日、離隊等內容,增強少先隊員光榮感和組織歸屬感。

                2.加強中華優秀傳統文化教育。

                開展“優秀傳統文化在我身邊”實踐體驗活動,通過開展“國學達人”、成語比賽♀等,幫助 蛇神少年兒童體驗中華傳統美德,感悟中華優秀傳統文化中蘊含的價值觀。

                3.深化少先隊活動課程建設。

                大力推廣《少先隊活動課程指導綱要(試行)》和《__少先隊活動課程分年級建議(試行)》的使用。在舉辦了中隊輔導員說課◣大賽之後,進一步提高中∏隊輔導員上好少先隊活動課的能森然力。開展紅領巾小社團評比活動,豐富少先隊活動課的內容,增強少先隊活動的趣味性,同時加強各中隊的交流學習。

                4.認∞真做好區少先隊優秀個人、集體評々選工作。

                引導隊員把“四好少年”的要求作為全面發展的美好理想,為建設富強、_、文明、和諧的社會主義現代化國家貢獻智慧和力量。

                5.配合教ぷ導處做好“快樂▆活動日”活動。

                少先隊活動課要加冷哼一聲大融入“快樂▆活動日”力度,凸顯少先隊的獨特作用。以讓孩子快樂生活、健康成長為著眼點,積極參與、努力配合教導處做好“快樂活動目光一閃日”活動,拓展少先隊活動空間,提升少先隊工作影響力。

                6.加強初中共青團工作。

                堅持“隊為主體,團為核心”,將團前教育作為少先隊工作的重要內容,普遍納入少先隊活動課程建設☉。抓好少先【隊員推優入團工作,把好初中共青團轟【 飛& 速&中&文 &網】轟飛楊空行之后入口關,從“嚴格標準、規範程序、控制數量”著手,進一步體現初中共青團組織的先進性。落實入團“十步曲”,開展初中團務檢查。初中團組織要加強團員教育管理,進一步豐富團的龍族很少有陰險狡詐之輩活動、活躍團√的工作。

                7.探索中隊輔導員激勵機制建△設。

                爭取校長對少一個擁有神器先隊工作的支持,在現有班主任培訓中嘗試增加中隊輔導員培訓課程,進一步提高中隊輔導員的專業素質。在學校考評中增加中隊工作的權重,榮譽申報和Ψ評定中,增ㄨ加中隊輔導員比例。

                8.規範學校少先隊陣地建設。

                把少先隊隊室、鼓號隊、紅領巾廣播站、紅領巾小社團等納入學校標準化建設,明確少先隊隊室及鼓號隊建設標準◤。提升普通隊員好了對隊室的使用率,使他可沒有自大到半途才穿上天龍神甲隊室真正成為隊員們接受少先隊組織教育、感受少先隊文化的“家”。

                三、常規工作:

                1.進一步發揮“當家中隊”各部門的作用。引導學生樹立主人翁意識、責任意識和服務意識,根據自身←特點,發揮自身優勢,選擇適合自己的崗位,以此體驗組織活動、維護校容、禮儀示範等工作的重要性,從而懂得尊重他人的勞動成■果,學習和提高自我管理的能力。

                2.完到飛出去善校大隊幹事每天的行規檢查。每周一召開工作總結會議,做到認真、公正、公平,不敷衍了事,培養隊員的責任意識和工作能力。

                3.通過學雷鋒日、植樹節、二年級入隊儀式▽、歡慶“六.一”等活動,進一步完善少先隊【組織陣地建設。鞏虎鯊之中固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。

                4.組織少先隊員開展創建“手拉手紅領→巾書屋”活動。依托“手拉手∩紅領巾書屋(架、角)”的建設,向少年兒童推薦優秀書目,組織少年兒童開展“紅領巾讀書”活動。通過組織少先隊員相互交流書籍和讀書心得,為不同群體的少年兒〗童之間搭設“手拉手”的平臺。通過培養閱讀的好習慣我也沒聽過,推動所有的少年兒童共小姑娘陪著同成長進步。

                5.深化“雛鷹爭章”活動。進一步突出“雛鷹爭章”活動在少先隊活動中的基礎性地位。進一步健全“雛鷹爭章”活動體系,繼續探索少先隊分層教育體系,重點突出對低年級兒童團員和少先隊員開展“雛鷹爭章”活動指導。在完成↓必修章的同時,努力爭得選修章和中隊特色章。

                6.加強少先隊輔導員隊伍建設。分層、分類做好新、老輔導員培訓工作,增強輔□ 導員的光榮感、責任感。

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